Proyectos/Desarrollando Líderes
Desarrollando Líderes — cuando la primera vez al mando no alcanza con instinto
El nombre de este cliente se mantiene confidencial por acuerdo de NDA. El sector, el desafío, lo que hicimos y el resultado son reales y no están modificados.
Sector
Empresa de tecnología, partner de soluciones de un fabricante global de software, con presencia consolidada en Colombia
País
—
Duración
11 meses (9 meses de acompañamiento de coaches)
Personas impactadas
60
1El desafío
El equipo de liderazgo de esta empresa venía de transformarse y necesitaba herramientas nuevas para trabajar con sus propios equipos. Para buena parte de ellos, era la primera experiencia real al mando de personas. La compañía atravesaba un proceso de cambio que exigía acción directa sobre su liderazgo, y necesitaba cohesionar mandos medios y alta gerencia para sostener la alineación estratégica. Y un patrón se repetía: reacción frente a los problemas, y bajo protagonismo en los miembros del equipo.
2Qué hicimos
El programa trabajó habilidades blandas — calidad de comunicación, coaching, mentoring — junto con habilidades de gestión: definir, establecer y asignar métricas conectadas con los objetivos de la organización. El equipo de coaches de War Room Latam acompañó el proceso durante 9 de los 11 meses del programa.
3El resultado
Las interacciones del equipo ganaron eficiencia, las conversaciones con sus propios equipos mejoraron en calidad, y la productividad subió. Quedaron, también, nuevos modelos de gestión con mínimo impacto emocional en los equipos de trabajo.
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