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War Room Platform · WarRoomIQ

La metodología que transforma equipos,
ahora en la plataforma que los hace trabajar con inteligencia.

SSA · Territory IQ · Account Planning · Opportunity Platform — integrados con WordIQ, la IA entrenada en metodología War Room y ventas B2B de tecnología en LATAM.

War Room Platform

War Room Platform

El 97% del mercado
aún no te está comprando.

4 módulos integradosWordIQ — IA entrenada en metodología War RoomMagic link · sin contraseñaExportación a SheetsBranded por cliente

Los 3 desafíos que resuelve

01

¿Tu equipo no sabe en qué cuentas invertir el tiempo?

TerritoryIQ mapea todo el territorio y le dice al vendedor exactamente qué mover primero — con datos, no intuición.

02

¿Tus vendedores hablan de producto en lugar de valor?

DIMDISC integrado transforma cada conversación en descubrimiento real del negocio del cliente. Menos pitching, más comprensión.

03

¿Tu pipeline no refleja la realidad?

Account Planning y Opportunity conectados dan visibilidad real de cada cuenta y oportunidad — sin depender de reportes manuales.

El journey del vendedor

Mi Evaluación

SSA

Mi Territorio

Territory

Mis Cuentas Clave

Cuentas

Plan de Oportunidad

Oportunidad

Cada vendedor accede a su portal personalizado vía magic link — sin contraseña, sin fricción.

El producto — capturas reales

Sales Skill Assessment

SSA 1
SSA 2
SSA 3

TerritoryIQ

TerritoryIQ 1
TerritoryIQ 2
TerritoryIQ 3
TerritoryIQ 4
TerritoryIQ 5

Account Planning

Account Planning 1
Account Planning 2
Account Planning 3
Account Planning 4

WordIQ

La inteligencia detrás de WarRoomIQ
no es genérica.

Está entrenada en 25 años de ventas B2B de tecnología en LATAM. No es un chatbot — es la IA que sabe qué es DIMDISC, qué diferencia una cuenta G1 de una G9 en la Matriz 3×3, y cómo suena una conversación de indagación apreciativa.

Salesforce Einstein y HubSpot AI optimizan datos de pipeline transaccional. WordIQ desarrolla al vendedor consultivo. Corre por debajo de los 4 módulos — generando sugerencias de contenido, planes de cuenta, calificación de oportunidades y próximos pasos calibrados a cómo War Room piensa las ventas B2B de TI.

Consulta libre

El vendedor hace preguntas sobre su territorio en lenguaje natural. "¿Cuáles son mis cuentas con mayor potencial no capturado?" · "Sugerí estrategias para cuentas G7" · "¿Cómo puedo mejorar mi health score?"

Entrevista guiada

Antes de iniciar, la IA investiga cada cuenta con datos reales (noticias, tamaño, señales de mercado, competidores). Luego conduce una conversación de 10–15 intercambios. Al finalizar, propone valores de potencial y color para toda la hoja — fundamentados en datos reales + lo que el vendedor sabe. El vendedor valida o corrige.

4 entrevistas guiadas por año por vendedor. El equipo War Room puede otorgar créditos adicionales cuando el proyecto lo requiere.

01Mi Evaluación

Sales Skills Assessment

No diseñamos programas sobre suposiciones. Diseñamos sobre datos.

Antes

El Director Comercial sabe que su equipo "necesita mejorar" pero no tiene claridad de dónde está la brecha. Diseña capacitaciones basadas en intuición o en lo que el vendedor más ruidoso pide. Invierte en training que no mueve la aguja porque apunta al síntoma equivocado.

Después

El programa War Room se diseña sobre datos objetivos, no sobre suposiciones. El ROI de la intervención es medible desde el día 1 porque el baseline está documentado. A los 6 meses, el SSA se repite y la comparación antes/después muestra la evolución real en cada dimensión.

  • Evalúa 5 dimensiones del vendedor B2B de TI
  • Reporte individual con brechas y plan de desarrollo
  • Vista comparativa del equipo para el manager
  • Baseline documentado — punto de partida para medir avance real
02Mi Territorio

Territory IQ

El vendedor que planifica con datos deja de correr detrás de oportunidades — las crea.

Antes

El vendedor tiene 40 cuentas en su territorio. Las visita por orden de quién lo llama primero. Dedica el 60% del tiempo a las cuentas que ya compran — las más fáciles de mantener. Al final del trimestre, las cuentas de alto potencial y baja penetración siguen siendo solo potencial: nunca tuvo tiempo de trabajarlas.

Después

Al cabo de 6 meses, el vendedor compara su Matriz al inicio vs. la Matriz actual. Cuentas G4 migraron a G2. El pipeline dejó de depender de las cuentas que llamaban primero y empezó a estar planificado. El forecast es más preciso porque el vendedor sabe exactamente en qué oportunidades tiene control.

  • Matriz 3×3 War Room: Potencial × Penetración → 9 grupos estratégicos (G1–G9)
  • Dashboard con cuota, avance y pipeline ponderado en tiempo real
  • Plan de acción diferente por grupo de cuentas — no más energía pareja
  • WordIQ integrado: sugerencias de estrategia por cuenta con IA
  • Exportación a Google Sheets

Demo real

TAM total: $9.414.002

Pipeline ponderado: $2.073.400

20 cuentas en territorio

Cuota anual: $400.000 USD

03Mis Cuentas Clave

Account Planning

Una cuenta clave no se gestiona con memoria. Se gestiona con inteligencia.

Antes

El account manager tiene toda la información de la cuenta en su cabeza — o dispersa en emails, notas de CRM y conversaciones de WhatsApp. Cuando hay una reunión, tiene que reconstruir mentalmente el contexto. Si el account manager se va de la empresa, la cuenta se va con él.

Después

La cuenta clave deja de depender del memory del vendedor. El equipo coordina internamente sin perder contexto. El manager de ventas hace coaching real sobre la cuenta porque tiene visibilidad total. Las oportunidades de upsell se detectan más temprano porque el plan está documentado y actualizado.

  • 12 pestañas de inteligencia por cuenta clave
  • Mapa de poder: quién decide, quién influye, quién bloquea
  • Plan de desarrollo a 90 días, 6 meses y 1 año
  • WordIQ sugiere preguntas de indagación basadas en el historial de la cuenta
  • Integración directa con Territory IQ — los datos fluyen automáticamente

Demo real

4 cuentas clave activas

$200.000 pipeline agregado

Grupo Bolívar · Davivienda · Nutresa · Ecopetrol

04Plan de Oportunidad

Opportunity Platform

El pipeline que dice la verdad. El forecast que el manager puede creer.

Antes

El vendedor tiene 15 oportunidades en el CRM. Todas muestran "50% de probabilidad de cierre" — porque así le pidió el manager que lo pusiera. El forecast del trimestre es un número que todos saben que no es real. Las reuniones de pipeline son un teatro donde cada uno defiende sus números en lugar de diagnosticar honestamente.

Después

El pipeline deja de ser una lista de deseos. Es un conjunto de oportunidades calificadas con los 7 factores DIMDISC. El forecast del trimestre tiene base real. El manager hace coaching sobre oportunidades específicas porque el análisis está documentado. El tiempo del vendedor se concentra donde tiene control.

  • Calificación objetiva con los 7 factores DIMDISC — sin cherry-picking
  • Wizard paso a paso: de la oportunidad al plan de cierre
  • Mapa de jugadores: decisores técnicos y económicos
  • WordIQ genera preguntas para el próximo paso según el estado de cada factor DIMDISC

Verla en vivo es distinto a leerla.

Demo con tu territorio, tus cuentas, tu pipeline. Sin PowerPoint.

Sin agenda oculta · Sin compromiso · Respuesta en 48h